Xây dựng các phương án dự phòng

Dự đoán các điểm có thể thất bại, thách thức các giả định quan trọng và chuẩn bị trước các hành động thay thế, chỉ số cảnh báo sớm và ngưỡng ra quyết định được xác định sẵn trước khi thực thi.

Kế hoạch B là một phần của Kế hoạch A.

Trước khi bắt đầu thực thi, chúng tôi xem xét kế hoạch có thể thất bại ở đâu, những giả định nào có thể sai và điều gì có thể làm gián đoạn tiến độ.

Chúng tôi xây dựng các phương án dự phòng thực tế, biện pháp bảo vệ, chỉ số cảnh báo sớm và ngưỡng kích hoạt rõ ràng.

Trách nhiệm, thẩm quyền ra quyết định và các hành động thay thế được xác lập trước, để lãnh đạo có thể ứng phó dứt khoát khi điều kiện thay đổi.

Mục tiêu là tránh mất cả một quý để tìm ra những điều lẽ ra phải được cân nhắc trước khi bắt đầu thực thi.

Tìm hiểu cách nguyên tắc Dự phòng ngay từ khâu thiết kế được áp dụng